Trotz strengerer Vorschriften und des Drucks von Regierungen und Verbrauchern geben mehr als die Hälfte (58 %) der Zulieferer an, dass die Käufer selten oder nie verantwortungsvolle Arbeitspraktiken in Verträge oder Vereinbarungen aufnehmen. Hinzu kommt, dass die Lieferanten selbst nicht bereit sind, unethische Praktiken in den nachgelagerten Bereichen zu beseitigen. Dies birgt für die Unternehmen das Risiko der Nichteinhaltung von Vorschriften, des Verlustes von Marktanteilen und der Einschränkung der Fähigkeit der Beschaffung, einen Mehrwert für Umwelt-, Sozial- und Governance-Strategien (ESG) zu schaffen.
Die meisten der befragten Lieferanten haben keine Pläne zur Identifizierung und Beseitigung von moderner Sklaverei (78 %), unzumutbaren Arbeitszeiten (78 %) oder Löhnen unter dem Mindestlohn (77 %) umgesetzt.
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- Erfahren Sie, wie ein 360-Grad-Blick auf Zulieferer und Sub-Lieferanten Unternehmen dabei helfen kann, Partner verantwortungsvoll auszuwählen, ihre Leistung zu überwachen und zu verstehen, wie Tools für die digitale Zusammenarbeit im gesamten Source-to-Pay-Prozess die Umsetzung von ESG-Strategien beschleunigen können.
- Entdecken Sie, warum die Durchsetzung ethischer Arbeitsnormen dazu beitragen kann, das Risiko der Nichteinhaltung von Vorschriften zu verringern und sinnvolle Veränderungen in der gesamten Lieferkette voranzutreiben.