Piloter les risques fournisseurs est depuis toujours un sujet clé pour les achats et la supply chain ; le contexte actuel le rend crucial. Covid, guerre en Ukraine, inflation des prix des matières premières et de l’énergie, pénurie de certains composants… la simultanéité, la récurrence et l’intensité de ces perturbations créent une situation inédite pour la plupart des entreprises.
Dès lors, il est indispensable, sinon obligatoire, de mesurer et suivre l’exposition au risque de l’ensemble de la chaîne de fournisseurs et ce, en continu. Les fonctions Achats et Supply Chain sont certes en première ligne mais elles ne sont pas seules ; les autres entités de l’entreprise sont concernées et la prise de décision doit plus que jamais être collective. Le pilotage doit ainsi se faire avec une vision consolidée des fournisseurs afin de prendre des décisions dans un temps parfois extrêmement court concernant des orientations achats portant sur un temps long...
Découvrez, dans ce replay du webinar organisé par L’Usine Nouvelle et Ivalua, comment vous préparer durablement afin de prendre rapidement et collectivement des décisions stratégiques pour votre entreprise.
- Quels impacts des crises récentes et actuelles sur le pilotage des achats au quotidien ?
- Quels indicateurs privilégier afin d’arbitrer en toute pertinence ?
- Quelles incidences sur les modes de collaboration ?
- Quel dispositif déployer pour un pilotage à 360°des fournisseurs ?
Autant de points clés en matière de réduction des risques fournisseurs et de définition de stratégies achats optimales, traités par nos deux experts :
- Leila Fahas-Morand : co-fondatrice et managing partner de l’agence de conseil Bengs, Leila y dirige la business team dédiée à la transformation stratégique et digitale des achats.
- François-Xavier Gaufroy : Consultant Solution chez Ivalua.