Comme Winston Churchill l'a dit un jour, "Ne laissez jamais une bonne crise se perdre". La crise du covid a affecté la fonction d'approvisionnement et la gestion des relations avec les fournisseurs de multiples façons. Les fournisseurs sont de plus en plus essentiels au succès de l'entreprise, mais les organisations ont du mal à gérer efficacement leurs fournisseurs.
La crise du covid a révélé un besoin accru de visibilité et de transparence de la gestion globale des fournisseurs. Bien que la visibilité des fournisseurs de rang 1 soit essentielle, la fonction achats exigeait une vision plus approfondie de l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement pour détecter les maillons faibles et agir en conséquence. La chaîne d'approvisionnement est le principal moteur de la concurrence. Avec l'approvisionnement sous les projecteurs, il y a un énorme changement dans la façon dont les entreprises abordent leurs chaînes d'approvisionnement.
Table ronde:
Comment obtenir une vue globale de vos fournisseurs lorsqu'il existe une multitude de facteurs externes affectant la chaîne d'approvisionnement ? (préoccupations environnementales, ressources, prévisions d'évolution, climat géopolitique, crises extérieures).
Comment vous assurez-vous que les fournisseurs collaborent de manière proactive avec votre équipe d'approvisionnement pour gérer ces facteurs externes ?
Comment les achats peuvent-ils offrir une approche plus holistique et efficace de la gestion des fournisseurs ?
Identification de nouveaux fournisseurs pour répondre aux besoins émergents.
Cette table ronde est animée par D. Natacha Tréhan, professeur en Management des Achats à l’Université de Grenoble Alpes – France.
Presented By:
Roque Carmona - Thales
Wilfried Cornet - Decathlon
Pascal Pelon - AXA
Coline Pont - Accor
Natacha Tréhan - Université de Grenoble