Cosa possono imparare le aziende occidentali dal modello cinese di Acquisti e Supply Chain

Un nuovo studio della Dott.ssa Natacha Tréhan mostra come le aziende cinesi stiano ridefinendo le regole della gestione della supply chain a livello globale attraverso innovazione rapida, automazione avanzata e utilizzo strategico dei dati in tempo reale.

Questo report in tre parti va oltre le analisi teoriche e approfondisce i vantaggi operativi concreti che stanno sostenendo la leadership della Cina nei mercati globali, evidenziando al contempo le strategie che le aziende occidentali dovrebbero considerare per rafforzare la competitività e la resilienza delle proprie catene del valore.

All’interno del whitepaper:

• Gap tecnologico e di scala: l’approccio strategico che ha consentito alla Cina di assumere una posizione dominante in 69 delle 74 tecnologie critiche globali (ASPI 2026) e di concentrare il maggior numero al mondo di “Lighthouse Factories” riconosciute dal World Economic Forum.
• Velocità senza paragoni: i modelli organizzativi che permettono alle imprese cinesi di sviluppare veicoli in tempi dimezzati e soluzioni robotiche fino a dieci volte più velocemente rispetto ai concorrenti occidentali.
• Ecosistemi dinamici: l’architettura operativa adottata da leader globali come Haier e Huawei per riconfigurare e adattare intere catene del valore in tempo reale.