L'urgenza di un cambiamento radicale nelle performance degli Acquisti

Il 45% dei CEO a livello mondiale ritiene che la propria azienda non sarà più sostenibile entro 10 anni se continuerà lungo la strada attuale.

Per supportare la trasformazione del business, la funzione Acquisti deve urgentemente ripensare il proprio sistema di misurazione delle performance.

Scopri perché gli attuali sistemi di valutazione delle performance nel Procurement non sono più adeguati di fronte alle nuove sfide globali.

La dottoressa Natacha Tréhan mette in luce i limiti delle metriche di procurement, soprattutto in tema di gestione del rischio. Evidenzia l’obsolescenza degli indicatori di performance dei fornitori e segnala l’inadeguatezza delle misure attuali alla luce delle nuove richieste di rendicontazione sulla sostenibilità, sia secondo gli standard internazionali IFRS-S sia quelli europei CSRD.

Approfondisci i nuovi elementi e approcci necessari per valutare efficacemente le performance del procurement nella nuova era.

Comprendi cosa serve per implementare un sistema di misurazione delle performance adeguato, attraverso esempi di nuove funzioni, organizzazioni di procurement rinnovate e casi d’uso dell’intelligenza artificiale generativa.

La dottoressa Natacha Tréhan non solo offre spunti di riflessione, ma propone anche soluzioni concrete, supportate da numerose aziende.

Informazioni sulla dott.ssa Natacha Tréhan:

Natacha Tréhan è Dottore in Scienze della Gestione e Professore di Purchasing Management presso l’Università Grenoble-Alpes. È esperta nella gestione del procurement responsabile, nelle nuove relazioni cliente-fornitore e nella decarbonizzazione delle supply chain.

Da molti anni dirige il Master DESMA in Purchasing Management presso l’Università Grenoble Alpes in Francia, un Master d’Eccellenza (primo in Francia) co-organizzato da Grenoble IAE - INP (Institut National Polytechnique), che offre un percorso sia per studenti sia per professionisti executive.

È ricercatrice presso il CERAG e pubblica su riviste scientifiche e di settore.

Nel suo ruolo di consulente collabora con Comitati di Direzione e Dipartimenti Procurement. È esperta di procurement per l’APM, associazione di oltre 8.000 CEO, e membro qualificato dei Comitati Procurement di grandi aziende soggette alle direttive europee.