Per competere efficacemente nel mondo post-Covid-19, le aziende devono digitalizzare rapidamente le loro operazioni e innovare. Tuttavia, l’innovazione non può riguardare solo i prodotti e i servizi offerti: il vantaggio competitivo inizia dai processi utilizzati per coinvolgere e servire dipendenti, fornitori e stakeholder all’interno dell’organizzazione.
I Chief Procurement Officer (CPO) giocano un ruolo chiave nel promuovere la co-innovazione. I processi che essi implementano per favorire una collaborazione efficace rafforzano significativamente le relazioni con fornitori e partner strategici, stimolando quell’innovazione cruciale per il successo aziendale in mercati e supply chain in rapido cambiamento.
Scarica questo studio commissionato da Forrester Consulting nel maggio 2020 per scoprire le importanti opportunità di accelerare l’innovazione attraverso una migliore collaborazione con i fornitori. Nel report troverai:
- Come i CPO possono coinvolgere in modo più efficace stakeholder interni ed esterni (in particolare i fornitori)
- Cosa rende i fornitori più propensi a collaborare e co-innovare con alcune organizzazioni piuttosto che con altre
- Come i CPO più avanzati stanno costruendo ecosistemi collaborativi di successo
- In che modo la tecnologia può accelerare la co-innovazione con i fornitori