La trasformazione o automazione del processo di sourcing all’interno di un’organizzazione è sempre più diffusa, mentre gli uffici acquisti cercano modi per ottimizzare e snellire il processo di creazione del valore.
Le soluzioni di sourcing rappresentano un ottimo punto di partenza, poiché spesso offrono il miglior ritorno sull’investimento (ROI) rispetto ad altre soluzioni di Procurement.
Questa checklist è pensata per aiutare la tua organizzazione a pianificare il successo, offrendo una panoramica su 7 aree chiave di qualsiasi iniziativa di automazione tecnologica: obiettivi, persone e organizzazione, processi, dati, metriche e tecnologia.
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