Um sich in einer Welt nach Covid19 effektiv behaupten zu können, müssen Unternehmen ihre Abläufe digitalisieren und innovativ sein - und zwar schnell. Aber Innovation darf sich nicht auf die Produkte und Dienstleistungen beschränken, die sie verkaufen - der Wettbewerbsvorteil beginnt bei den Prozessen, mit denen Mitarbeiter, Zulieferer und Interessengruppen im gesamten Unternehmen bedient und angesprochen werden.
Chief Procurement Officers (CPOs) spielen eine Schlüsselrolle bei der Förderung der Ko-Innovation. Die Prozesse, die sie zur Ermöglichung einer effektiven Zusammenarbeit einführen, stärken die Beziehungen zu Lieferanten und wichtigen Partnern erheblich und fördern die Innovation, die für den Geschäftserfolg in den heutigen, sich schnell verändernden Märkten und Lieferketten so entscheidend ist.
Laden Sie diese im Mai 2020 in Auftrag gegebene und von Forrester Consulting durchgeführte Studie herunter, um mehr über die bedeutenden Möglichkeiten zur Beschleunigung der Innovation durch verbesserte Zusammenarbeit mit Lieferanten zu erfahren. In dem Bericht erfahren Sie mehr:
- Wie CPOs effektiver mit ihren internen und externen Stakeholdern (insbesondere Lieferanten) zusammenarbeiten können
- Warum Lieferanten eher bereit sind, mit bestimmten Organisationen zusammenzuarbeiten als mit anderen?
- Wie führende CPOs erfolgreiche kooperative Ökosysteme aufbauen
- Wie Technologie die Ko-Innovation mit Lieferanten beschleunigen kann