Para competir eficazmente en el mundo post-Covid-19, las empresas deben digitalizar sus operaciones e innovar — y hacerlo rápidamente. Pero la innovación no puede limitarse a los productos y servicios que ofrecen: la ventaja competitiva comienza con los procesos utilizados para atender e interactuar con empleados, proveedores y otras partes interesadas en toda la organización.
Los responsables de compras (CPO, por sus siglas en inglés) desempeñan un papel clave en el fomento de la coinnovación. Los procesos que implementan para permitir una colaboración eficaz fortalecen significativamente las relaciones con los proveedores y socios estratégicos, y además impulsan la innovación, un factor crucial para el éxito empresarial en los mercados y cadenas de suministro tan cambiantes de hoy.
Descarga este estudio encargado en mayo de 2020 y realizado por Forrester Consulting para descubrir las oportunidades significativas que existen para acelerar la innovación mediante una mejor colaboración con los proveedores. En el informe aprenderás:
- Cómo los CPO pueden interactuar de manera más eficaz con sus partes interesadas internas y externas (especialmente los proveedores)
- Qué factores hacen que los proveedores estén más dispuestos a colaborar y coinnovar con unas organizaciones frente a otras
- Cómo los CPO líderes están construyendo ecosistemas colaborativos exitosos
- Cómo la tecnología puede acelerar la coinnovación con los proveedores