Dans une démarche prospective, Dr. Natacha Tréhan nous présente les challenges que les entreprises vont devoir relever dans un changement de paradigme économique sans précédent. Elle montre comment la fonction Achats va soutenir la transformation du Business Model de l’entreprise grâce à la digitalisation.
Dans un premier temps, la digitalisation du processus Achats va permettre à la fonction Achats de mieux répondre aux attentes des Directions en termes de Performance économique et de Gestion des risques. On s'interroge alors sur le choix entre Suite Achats et Hub d'API. Une digitalisation appropriée du processus Achats va surtout permettre à la fonction de franchir un cap en termes de légitimité et d’être davantage mandatée sur des missions de Création de valeur.
Dans un second temps, les Achats vont alors utiliser la puissance du digital, au cœur de ces missions de Création de valeur, pour être des vecteurs d’innovations et des développeurs de nouveaux business.
Dans un troisième temps, Natacha Tréhan propose de repenser les compétences des acheteurs et l’organisation Achats afin de réussir cette transformation digitale.
- Quels nouveaux challenges des entreprises ?
- Quelles attentes des Directions vis-à-vis de la fonction Achats ?
- Comment répondre aux attentes des CEO en termes de « Performance économique » et de « Gestion des risques » ? : Digitaliser le processus Achats : la pierre angulaire
- Comment satisfaire les attentes croissantes des Directions en termes de « Création de valeur » ? Utiliser la puissance du digital comme vecteur d’innovation et de développement de nouveaux business
- Comment réussir la transformation digitale aux Achats ?
Dr. Natacha Tréhan est Maître de Conférences en Management des Achats à l’Université Grenoble Alpes. Elle est chercheur au CERAG. Ses travaux portent sur l'avenir des Achats, l'impact des nouvelles technologies sur les Achats, les nouveaux modèles d'innovation, la gestion des fournisseurs dominants.
Elle conseille les Directions de grandes entreprises.